Экономика предприятия

    Время изменений побуждает каждого Руководителя более внимательно относиться к финансам своего предприятия и самому вникать в предварительные расчеты финансовых потоков и прогнозирование результатов деятельности.

    Очень важно заранее «пощупать» финансовый результат от различных способов реализации идей. Особенно, если воплощение проекта растянуто во времени.

    Ответственность за принятое решение  - вот постоянный спутник в бизнесе. Без планирования ответственность за принятое решение целиком и полностью ложится на карман  собственника. В просчитанном сценарии развития событий ответственность делится между ТОП-менеджерами и состоит в том, чтобы качественно собрать исходную информацию, продумать стратегию движения к цели.

 


 

Системное планирование и бюджетирование

Тренинг мотивации персонала

Трениг принятия упраленческих решений

 

 

 

 

 


 

Ведущая:


 

Добжанская Наталья -

Высшее экономическое

1999-2001гг – ДМеТАУ, специальность УЧЕТ И АУДИТ

1993-1996гг – ДПЭТ, специальность УЧЕТ И АУДИТ, красный диплом


 

Читать резюме тренера

О тренингах:


 

тренинги проводятся 4 дня по 5-6 часов

всего 30 ак/часов.

Стоимость - грн.

 

 


 

Записаться на тренинг

Дополнительно:


 

Мастерская Натальи Добжанской


 

Статьи:


 


 

Читать отзывы

 

путевки в адлер . порно