Экономика предприятия
Время изменений побуждает каждого Руководителя более внимательно относиться к финансам своего предприятия и самому вникать в предварительные расчеты финансовых потоков и прогнозирование результатов деятельности.
Очень важно заранее «пощупать» финансовый результат от различных способов реализации идей. Особенно, если воплощение проекта растянуто во времени.
Ответственность за принятое решение - вот постоянный спутник в бизнесе. Без планирования ответственность за принятое решение целиком и полностью ложится на карман собственника. В просчитанном сценарии развития событий ответственность делится между ТОП-менеджерами и состоит в том, чтобы качественно собрать исходную информацию, продумать стратегию движения к цели.
Системное планирование и бюджетирование Трениг принятия упраленческих решений |
Ведущая:
Высшее экономическое 1999-2001гг – ДМеТАУ, специальность УЧЕТ И АУДИТ 1993-1996гг – ДПЭТ, специальность УЧЕТ И АУДИТ, красный диплом
| О тренингах:
тренинги проводятся 4 дня по 5-6 часов всего 30 ак/часов. Стоимость - грн.
Записаться на тренинг | Дополнительно:
Статьи:
Читать отзывы |
