Цель тренинга:Отработать эффективные приемы диагностики возможностей персонала, ориентации в мотиваторах поведения, реальность ожиданий от персонала, методы управления, влияния, формулировки задания, ориентации в причинах саботажа.Вся работа группы построена в контексте реальной управленческой деятельности: прием на работу, прогноз по карьере, дисциплинарная беседа, аттестация, система стимулирования, увольнение, преодоление саботажа распоряжений и т.п.Для кого предназначен:Для руководителей (будущих и настоящих)

Цель тренинга:Тренинг направлен на развитие умений, необходимых при принятии решений и построен в контексте задач и ситуаций из реальной деятельности руководителей: разбор проблемных ситуаций, неудачных решений, классических ошибок и наивных представлений о хорошем и рациональном решении; разрешение конфликтных ситуаций и разбор полетов, принятие решений в ситуациях форс-мажора, неопределенностиДля кого предназначен:Для руководителей (будущих и настоящих)

Цель:Отработать эффективные приемы делового общения. Основные направления работы группы.Ориентация в коммуникации. Компетентность в анализе языка жестов и мимики при общении. Диагностика и коррекция эмоционального состояния партнера по общению. Приемы активного наблюдения, слушания и ориентация в ситуацииБарьеры в коммуникации. Осознание и преодоление не эффективных стереотипов своего поведения в коммуникации, которые являются барьерами в понимании людей и общении.Подготовка к деловой коммуникации. Приемы проведения и подготовки к проведению презентаций, конференций, совещаний, выступлений перед незнакомой аудиторией, дискуссий.Приемы эффективной коммуникации. Начало беседы, формулировка цели, ориентация, подведение итогов и т.п.Для подготовки руководителей и персонала организаций, всех тех, кто профессионально работает с людьми и использует для этого деловое общение, для тех, кто хочет научиться грамотному и качественному общению с людьми, кто хочет успешно пройти конк [...]

Цель тренинга:дать участникам знания в области определения целей, способов их достижения; показать способы рационального использования времени; раскрыть способы отыскания скрытых временных ресурсов; формирование навыков управления собственным временем и временем подчиненных, навыки делегирования, планирования, целеполагания, преодоления неэффективных затрат времени.Для кого предназначен:Для широкой аудитории

Навыки социальной перцепции ( научиться понимать что движет человеком, который взаимодействует с тобой, какие цели и мотивы его поведения);Уверенное поведение и его отличия от поведения неуверенного и агрессивного;Поведение в ситуациях, когда я могу настаивать на своих правах, в ситуациях, когда я хочу наладить паритетные отношения, в ситуациях, когда я хочу добиться симпатии.Для широкой аудитории

Тренинг личностного роста направлен на развитие возможностей личности. Представляет собой обучающую среду, в которой через упражнения, ощущения, контакты участник может раскрыть и осознать резервы собственного "Я", которые влияют на результаты его жизни. Этот тренинг - эффективный способ стать самодостаточной целостной личностью благодаря глубинному самоанализу, актуализации значимых эмоциональных отношений, преодолению внутриличностных проблем…. Тренинг позволяет иначе взглянуть на свою жизнь, осознать свои сильные и слабые стороны, глубинные убеждения и установки, увидеть новые пути своего развития. Тренинг личностного роста предназначен для людей, которые не останавливаются на достигнутом в жизни и стремятся расширить горизонты возможного. Как правило, это успешные люди, желающие максимально полно реализоваться в жизни.Для широкой аудитории

Работа предприятий без планирования наперед напоминает езду на автомобиле с закрытым лобовым стеклом, когда водитель смотрит только в зеркало заднего вида. Того и гляди, грозит авария. Важно построить качественный и структурированный Управленческий Учет, но,  тем не менее, Учет - есть статистика событий, что уже произошли в жизни предприятия. Можно присвоить  Учету качественно новую роль – сделать из него платформу для планирования наперед, базу для создания бюджетов развития бизнеса и оценки их жизнеспособности.Ответственность за принятое решение  - вот постоянный спутник в бизнесе. Без планирования ответственность за принятое решение целиком и полностью ложится на карман  собственника. В просчитанном сценарии развития событий ответственность делится между ТОП-менеджерами и состоит в том, чтобы качественно собрать исходную информацию, продумать стратегию движения к цели.Бюджетирование, планирование и вариантный анализ новых проектов или развития име [...]

Одним из главных в жизни источников огромного счастья и ужасных страданий являются отношения между Мужчиной и Женщиной. Как понять друг друга? Как построить комфортные, не ущемляющие интересы и чувство собственного достоинства отношения, полные глубокой привязанности, дружбы, любви, взаимопонимания и подлинной близости? Корни проблем в любовной сфере лежат в далеком детстве и часто связаны с деструктивными родительскими сценариями их несчастливых браков и искаженной половой идентификацией. Работа в тренинге посвящена психодраматическому разбору любовных и семейных историй. Ольга Холодова10 поводов прийти на тренинг Мужчина и Женщина:1.Ваш мужчина поздно приходит домой, перестает замечать обновки, изменения веса, новые гардины и т.д. и т.п.;2.В Вашей жизни стало меньше секса, и скоро он может исчезнуть как мамонты;3.Ваша жизнь стала скучной и обыденной;4.Ваши отношения давно изжили себя, но Вам страшно что-то менять;5.Вы готовы вытерпеть что угодно, только бы не остат [...]